更加注重系统集成，克和健全能源市场体系。

把自己的强项做得更强，李想把自己商业模式做得更专业。更是我们光伏企业持续创新，苹果不断突破国际打压，确立国际竞争优势的十年。

可以说，放弃兴盛和低谷的烙印均在能源变革时代留下了浓厚的一笔。与此同时，造车战略为整个国家的能源转型，为全球的能源转型做出贡献。《高端说》对话阳光电源董事长曹仁贤左为阳光电源董事长曹仁贤右为国能网总裁、对正国能能源研究院院长张福龙（访谈内容如下）张福龙：对正您如何看待我国光伏行业过去10年间的发展历程？有何感触？曹仁贤：感触很深。

最终，选择让人人都能安全可靠、持续的使用绿色电力、绿色能源。张福龙：克和有人认为按照目前国内产品价格，克和中国是在用低廉的光伏产品实现海外的碳中和，您对此有何看法？曹仁贤：我认为，这种观点也存在一些误区。

这自然还是需要我们挖掘痛点、李想挖掘需求。

张福龙：苹果对于中国光伏企业出海，您有怎样的建议和思考？曹仁贤：近年来，中国企业参与全球国际分工的积极性较高。新能源高质量发展是打破当前绿色贸易壁垒、放弃保持国际竞争优势的现实需要。

倡导绿色低碳生产生活方式，造车战略提高终端用能中的绿色能源比重。坚持集中式和分布式并举、对正陆上和海上并重，加快推动大型风电光伏基地建设和分布式风电光伏发展。

产业发展壮大带动一批世界级龙头企业，选择大批有实力的新能源企业走出去，推动新能源合作成为共建一带一路合作的重点和亮点。为应对国际上出现的绿色贸易规则，克和我们要大力发展新能源，克和用我国新能源绿电多的优势去打破我国产业发展过程中面临的国际绿色壁垒，始终确保我国出口的产品在全球具备绿色竞争力，从而在新一轮国际竞争中保持战略主动。

(责任编辑：胡美仪)